Slijpballen voor SAG
Product beschrijving:
Het semi-autogeen maalproces is een vorm van autogeen maalproces.Het medium bestaat uit twee delen: erts en maalballen.Het mineraal wordt gemalen door Impact en knijpen tussen slijpballen, erts en voeringen.De grootte van het voeden van erts is ongeveer 200-350 mm.na het malen kan de grootte van het afgevoerde erts enkele millimeters of minder bereiken.De verpletterende verhouding is groot, wat het proces aanzienlijk zou kunnen verkorten, en heeft grote voordelen bij het besparen van ruimte, kapitaalinvesteringen, onderhoud en andere aspecten. Op dit moment is de mijnbouw SAG in de richting van grootschalige en semi-autogene slijpmachines met er is een diameter van maximaal 12,2 m verschenen, wat de verwerkingscapaciteit van erts aanzienlijk verbetert.
Het erts in de SAG-molen wordt voornamelijk verpletterd door slagkracht, schurende kracht en knijpkracht tussen ertsdeeltjes en maalballen, door de continue rotatie van de molen, zal het grote erts in de binnenlaag worden gedraaid (in de buurt van het midden van de molen) , en de kleinere deeltjes zullen de buitenste laag zijn.De meeste maalkogels voor SAG-molens hebben een diameter van 120-150 mm en de grotere diameter heeft een grotere zwaartekrachtpotentiële energie om te botsen en te malen. Op basis van het operationele principe van de SAG-molen moet de maalkogel een uitstekende slagvastheid hebben en slijtvastheid. Goede taaiheid kan het slijpeffect aanzienlijk verbeteren en breuk voorkomen;een lage slijtagesnelheid kan de hoeveelheid maalkogels verminderen, de productie-efficiëntie verhogen en de kosten verlagen.
Goldpro zet zich in voor grondstofformule, productverwerking en warmtebehandeling van maalkogels, met zelfontwikkelde geavanceerde volautomatische productielijnen.De producten hebben vier voordelen: sterke stabiliteit, sterke taaiheid, sterke toepasbaarheid en lage slijtage.In het proces van wereldwijde toepassing, omdat de producten van Goldpro duidelijk de productiecapaciteit hebben verbeterd en het energieverbruik en de slijtagesnelheid hebben verlaagd, hebben we de goedkeuring van binnenlandse en buitenlandse klanten gekregen en veel lof!
Productvoordeel:
Kwaliteitscontrole:
Voer het ISO9001: 2008-systeem strikt uit en heb een degelijk productbeheer- en controlesysteem, een productkwaliteitstestsysteem en een producttraceersysteem opgezet.
Met internationale gezaghebbende kwaliteitstestapparatuur zijn de testspecificaties gekwalificeerd met het CNAS-certificeringssysteem (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
De testnormen zijn volledig gekalibreerd met SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) en Ude Santiago Chile (Universiteit van Santiago, Chili) laboratoria.
Drie "hele" concepten
Drie "hele" concept omvat:
Volledig kwaliteitsbeheer, volledig kwaliteitsbeheer van het proces en volledige deelname aan kwaliteitsbeheer.
Gehele kwaliteitsmanagement:
Kwaliteitsmanagement is belichaamd in alle aspecten.Kwaliteitsbeheer omvat niet alleen de productkwaliteit, maar moet ook rekening houden met factoren zoals kosten, levertijd en service.Dit is de belangrijke gehele kwaliteitsmanagement.
Kwaliteitsmanagement van het gehele proces:
Zonder proces geen resultaat.Het kwaliteitsbeheer van het hele proces vereist dat we ons concentreren op elk aspect van de waardeketen om de kwaliteitsresultaten te garanderen.
Volledige deelname aan kwaliteitsmanagement:
Kwaliteitsmanagement is de verantwoordelijkheid van iedereen.Iedereen moet aandacht besteden aan de productkwaliteit, problemen uit zijn eigen werk vinden en verbeteren, om verantwoordelijkheid te nemen voor de werkkwaliteit.
Vier "alles" concept
Het vier kwaliteitsconcept "alles" omvat: alles voor klanten, alles op basis van preventie, alles spreekt met data, alles werkt met PDCA-cyclus.
alles voor klanten.We moeten meer aandacht besteden aan de eisen en normen van klanten en eerst het concept van de klant vaststellen;
Alles is gebaseerd op preventie.We zijn verplicht om een concept van preventiegerichtheid vast te stellen, problemen te voorkomen voordat ze zich voordoen en het probleem in de kinderschoenen te elimineren;
Alles spreekt met gegevens.We moeten gegevens tellen en analyseren om de wortels te traceren om de essentie van het probleem te vinden;
Alles werkt met PDCA-cyclus.We moeten onszelf blijven verbeteren en systeemdenken gebruiken om tot continue verbetering te komen.