Slijpkogel voor eerste montage SAG Mill
Product beschrijving:
Slijpkogel voor eerste montage SAG-molen verwijst naar de maalkogels die in de molen worden geladen voordat de SAG-molen de ontwerpcapaciteit (of normale productie) bereikt.Vanwege de instabiliteit van de bedrijfsparameters, de bekwaamheid van de werknemer, het toevoeren van mineralen en frequente impact tussen ballen en voeringen, kunnen deze omstandigheden leiden tot breuk van maalkogels of voeringen om hun levensduur te verkorten, wat de proefproductie beïnvloedt en extra kosten verhoogt.
Na vele onderzoeken en tests, op basis van de toestand van de mijn, heeft Goldpro de maalkogels ontwikkeld voor de eerste montage van de SAG-molen.De prestaties van de maalkogel worden aangepast door de verbetering van het materiaal en het bijpassende warmtebehandelingsproces. Deze maalkogels met een hoge taaiheid en geschikte slijtvastheid kunnen ontwerpcapaciteit garanderen, hoewel ze zich aanpassen aan zulke extreem zware werkomstandigheden en de impact op de voeringen verminderen.Door de praktijk in mijnenshows heeft het de ontworpen productie enorm bevorderd en de kosten verlaagd.
Productvoordeel:
Kwaliteitscontrole:
Voer het ISO9001: 2008-systeem strikt uit en heb een degelijk productbeheer- en controlesysteem, een productkwaliteitstestsysteem en een producttraceersysteem opgezet.
Met internationale gezaghebbende kwaliteitstestapparatuur zijn de testspecificaties gekwalificeerd met het CNAS-certificeringssysteem (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
De testnormen zijn volledig gekalibreerd met SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) en Ude Santiago Chile (Universiteit van Santiago, Chili) laboratoria.
Drie "hele" concepten
Drie "hele" concept omvat:
Volledig kwaliteitsbeheer, volledig kwaliteitsbeheer van het proces en volledige deelname aan kwaliteitsbeheer.
Gehele kwaliteitsmanagement:
Kwaliteitsmanagement is belichaamd in alle aspecten.Kwaliteitsbeheer omvat niet alleen de productkwaliteit, maar moet ook rekening houden met factoren zoals kosten, levertijd en service.Dit is de belangrijke gehele kwaliteitsmanagement.
Kwaliteitsmanagement van het gehele proces:
Zonder proces geen resultaat.Het kwaliteitsbeheer van het hele proces vereist dat we ons concentreren op elk aspect van de waardeketen om de kwaliteitsresultaten te garanderen.
Volledige deelname aan kwaliteitsmanagement:
Kwaliteitsmanagement is de verantwoordelijkheid van iedereen.Iedereen moet aandacht besteden aan de productkwaliteit, problemen uit zijn eigen werk vinden en verbeteren, om verantwoordelijkheid te nemen voor de werkkwaliteit.
Vier "alles" concept
Het vier kwaliteitsconcept "alles" omvat: alles voor klanten, alles op basis van preventie, alles spreekt met data, alles werkt met PDCA-cyclus.
alles voor klanten.We moeten meer aandacht besteden aan de eisen en normen van klanten en eerst het concept van de klant vaststellen;
Alles is gebaseerd op preventie.We zijn verplicht om een concept van preventiegerichtheid vast te stellen, problemen te voorkomen voordat ze zich voordoen en het probleem in de kinderschoenen te elimineren;
Alles spreekt met gegevens.We moeten gegevens tellen en analyseren om de wortels te traceren om de essentie van het probleem te vinden;
Alles werkt met PDCA-cyclus.We moeten onszelf blijven verbeteren en systeemdenken gebruiken om tot continue verbetering te komen.